kb体育，意思是谋划准确周到而后行动，知道目的地才能有所收获。其实工作也是一样，当找准目标后不要急于下手，而是要理清做事情的思路。《华为工作法》中指出的“先解决思路，再考虑技术”也是这个道理，我们必须，仔细思考得出解决问题的思路。只有当我们具备全局思考的能力，才能清晰界定问题、对未来进行预测与风险管理，减少很多“

　　3月21日上午，市委常委、经开区党工委书记张克带领相关部门负责人来到徐工铲运机械事业部大吨位装载机智能化制造基地调研指导，事业部总经理、党委书记蒋立俏陪同调研。在现场，张克听取了项目建设相关情况的汇报，并询问了项目的推进现状。张克充分肯定了徐工铲运行业领先的现代化、自动化、数字化、智能化装载机制造实力，并勉励徐工铲运要发扬成绩，快马加鞭，时刻树牢底线思维、压实主体责任，努力实现更高水平的安全发展。全力以赴推动项目稳中求进，不断巩固工程机械“第一产业”优势。

　　为加快智改数转工作高质量推进，钣金成型、装配改善提升项目组组织召开智能化项目研讨会议kb体育，针对XC958装载机驾驶室自动化焊接线、机罩智能焊接站等智改数转项目发展方向进行讨论，事业部副总经理沈勇及各相部门负责人参会。会议中，项目组负责人从项目立项、项目规划、投资收入比等方面进行了专项汇报。沈总指出，智能化改造要与计划物流紧密结合，确保生产各环节衔接的精准性；要在策划阶段全面考虑未来生产全流程的智能化规划，有效降低劳动强度，提升生产效率。本次会议明确了项目组智改数转的发展方向，促进事业部智改数转工作扎实落地，为实现产业“五化”转型升级增效赋能。

　　发力高端市场，聚焦世界目光。近日，徐工BP600电动叉车、BTW350三支点电动叉车、XC6-1056VN伸缩臂叉车3款针对北美高端市场定制的明星车型亮相拉展，向全球客户展示徐工在成套化物料搬运设备领域的最新产品和尖端科技。此次参展的设备在造型设计、产品性能、驾驶习惯等方面均根据北美市场需求量身打造，是徐工叉车高端化、本土化的标杆产品。展会上，徐工叉车凭借绿色、创新、高效等优越性能吸引众多客户踊跃体验，展现超高人气。笃定高端，徐工叉车将继续坚持国际化主战略不动摇，打造高端精品kb体育，持续为全球客户创造价值。

　　近日，为强化产品全生命周期服务品牌，提高客户满意度，徐工重庆组建服务团队，对分布在大西南区域内的产品用户进行走访巡检服务。此次走访活动深入工况，过程中坚持问题导向、主动靠前，为用户提供更加精准的服务。同时，向用户收集数据及改进建议，为进一步提高产品质量及运行使用效率提供数据支撑。徐工重庆坚持以“抓规范、树品牌、强服务”为靶向，以用户至上为原则，推动营销服务工作全面提升，夯实徐工小型装载机械西南市场。

　　为培养合格的“铲”业新人，技术中心立足设计人员岗位需求，组织开展了装载机理论基础及测绘实操培训，帮助新入职员工快速熟悉产品，掌握产品测绘、建模方法。本次培训对装载机的型谱、构成、各系统的原理及主要作用、电动装载机与燃油装载机的不同、电动装载机三电系统基础知识均进行了详细的讲解，并重点讲授了XC9系列装载机的产品知识。在产品整机测绘培训中，将理论与实践结合，通过动手对各结构及关键零部件进行测绘，促使新员工掌握产品测绘的关键要点与注意事项，深化装载机基础理论知识的学习。

　　为扎实推进2023年营销工作，提升销售人员的实战能力，日前，太原营销中心组建“徐工铲运山西省销售精英能力提升研修班”，进行了为期三天的专场培训，来自山西区域6家经销商的60名销售人员参加培训。培训中，授课讲师围绕顾问式销售实战技巧，从理论认知、销售实战中的关键点等方面进行了详细的讲解，并对学员们提出的在日常拜访客户中出现的问题给出了相应的指导。通过本次培训，销售人员系统化了解了专业销售技巧，促进由传统工程机械产品销售向顾问式销售转变，着眼客户内在问题的有效发掘，以专业服务赢得客户信赖。

　　为提高外协单位施工的规范性与安全性，强化安全意识，提升操作技能，制造中心组织开展外协施工单位安全施工培训。此次培训详细解读了事业部关于外协单位施工的操作流程、登高、动火、有限空间等特种作业审批流程、基本的劳保穿戴及文明施工的相关要求。通过列举典型的违规案例进行警示教育，要求外协单位执行操作流程，严守操作规范，做到文明施工。通过此次培训，有效提高了外协人员的安全施工意识，规范施工行为，为事业部施工项目顺利进行夯实安全根基。

　　为进一步提升班组长安全生产管理能力，强化队伍建设，落实主体责任，结构下料党支部组织开展班组长能力提升安全培训。此次培训从危险辨识、作业过程控制、作业现场管理等方面深入讲解，围绕班组长安全角色认识、班前会与班后会教育阵地等展开经验交流kb体育，强化优秀经验学习，加强班组长“兵头将尾”作用的发挥，最大程度预防和减少突发事件的发生。通过培训，班组长系统学习了安全管理知识，进一步提高了安全生产管理水平，有效推动安全生产长效管理体系的进程。

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