kb体育2023年已经走完一个季度，一些战略性比较强的企业应该已经对2023年的经济走势有了比较清晰的认识，但仍有一些企业在彷徨和不知所措，基于这样的情况，建议在中国锻压协会第九届代表大会、锻造大会、冲压大会和钣金制作大会期间，大家就如下问题进行思考、交流和探讨。

　　5. 深刻理解供应链、产业链和工艺链的关系，这实际与企业的命运息息相关。

　　7. 要特别研究走出去战略，以及对走出去战略的重新思考，人才应该是关键。

　　12. 不能断了-如何理解锻造、冲压和钣金制作是个不能依靠文件描述和图纸完整传承的技术。

　　13. 汽车行业的变化影响着锻造、冲压和钣金与制作，以及对汽车产业发展的全面思考。

　　14. 当代锻造、冲压、钣金与制作企业的八大成本-材料费、能源费、人工成本、税负、财务成本、环保成本、安全成本和政策成本，那个成本有减少或避免增长的可能，有什么样的措施。

　　15. 我不能与你一起耗，耐得住寂寞，挡得住诱惑。企业也需要这样，企业也需要有自信的定力，不能担心一定会有的下滑和困难。

　　18. 冲压、钣金与制作不该忘记的市场-农牧渔、无人机、智慧农膜机械领域。

　　22. 充分理解是认识“三化”，数字化、自动化和信息化，深刻了解实现三化的基本条件。

　　23. 装备的发展趋势，存在的问题，个性化、稳定性和可靠性，以及消费品化的理念，锻造、冲压和钣金制作企业往往不思的改进kb体育，需求侧拉动比较弱。

　　24. 我们还缺少什么技术和装备，以及我们行业的软实力是什么，那么企业的硬实力和软实力是什么。

　　25. 价格竞争的坚持与放弃，必须从效率上、消耗上、流程上和质量上降低成本。

　　26. 企业生产环境建设与管理者的品味和品质，学习格局和站位的关系，与企业发展的关系。

　　27. 千万不要忘了人和人才这个关键因素，共同探讨一些基于世界文化、中国文化和企业索敌文化的人力资源工作。

　　28. 锻件、冲压件和钣金制作件的每一个零件都是独一无二的，设计、制造他们都具有特殊性，但也应该有一些共性在，在全面摸清共性的同时如何找到制作个性。

　　29. 锻造kb体育、冲压和钣金制作如何相互借鉴企业运营经验，当然包括技术开发、生产管理等技术。

　　30. 精细化kb体育、精致化和流程化很重要，但企业必须不断地创建“规矩”，也要不断地否定“框框”，不然企业难以有创新和发展，一潭死水无法有活鱼。

　　必须明白“问题年年在，答案永不同”。必须倡导“坚持与陌生人说话”的理念，大型活动最为重要的行动信念。返回搜狐，查看更多