kb体育SOLIDWORKS的策略将以平台为先,帮助客户从桌面逐渐迁移到云端,在这个过程中,为用户提供更灵活、更丰富的应用,帮助它们实现业务成长。
“未来,80%的SOLIDWORKS用户可能会选择云端应用,另外20%用户则会选择本地应用。”接受e-works记者采访时,达索系统SOLIDWORKS首席执行官Gian Paolo Bassi做出如此预测。
尽管百分比不是绝对的,但Gian Paolo对SOLIDWORKS向云转型的趋势十分笃定。他指出,SOLIDWORKS正将所有产品线DEXPERIENCE Works平台中,包括设计与工程、仿真、生产与制造、数据管理以及市场营销等5大领域。
SOLIDWORKS的策略将以平台为先,帮助客户从桌面逐渐迁移到云端,在这个过程中,为用户提供更灵活、更丰富的应用,帮助它们实现业务成长。
2020年的SOLIDWORKS全球用户大会上,SOLIDWORKS宣布推出全新的3DEXPERIENCE WORKS解决方案,其中分为标准版、专业版和高级版,分别对应SOLIDWORKS标准应用、专业应用和高级应用。这三种应用都在3DEXPERIENCE平台上完成安装、授权许可和更新,同时也可以在3DEXPERIENCE平台上存储数据。
实际上,在此前几年的全球用户大会上,SOLIDWORKS都会推出数款基于云的应用程序,同时也向用户重申:“会继续对SOLIDWORKS桌面版进行更新并保持可用性。”
在产品发展方向上,Gian Paolo告诉e-works记者,“首先,我们加强了云端应用的开发,在原有两个云原生应用——3D Creator与3D Sculptor基础上,新增钣金、焊件、模具、产品交流等5个应用;其次,在最新的仿真产品线中,我们加强了多学科相关的功能,如CFD、电磁仿真等;第三,我们将产品线延伸到制造端,包含ERP相关功能,这是通过并购IQMS所新增的模块,针对车间制造和订单管理方面进行延伸;第四kb体育,我们增强并推出了3D Motion Creator,这是第一款能够在云端针对运动力学分析的工具;预计今年年底,SOLIDWORKS还会将电气设计相关的功能连接到云端。”
目前,SOLIDWORKS为超过100万家用户提供三种云转型方式:首先,基于达索系统PowerBy技术将桌面版SOLIDWORKS连接到云端,用户可以继续使用桌面版,同时也可以享受云端应用;其次,从桌面平台升级到云平台,除了具备SOLIDWORKS原有功能以外,还包含数据管理、协同作业与未来设计的工具,即3DEXPERIENCE SOLIDWORKS;第三,针对一些初创公司提供纯云端应用,应用100%部署在云端,不需要进行任何安装,SOLIDWORKS将其称为Future of Design。
Gian Paolo强调,在帮助客户转变应用模式的过程中,SOLIDWORKS会循序渐进推进云端业务,以免造成客户因为转型太快带来的业务阵痛问题。
从用户对云应用接受程度来看,似乎比Gian Paolo想象得要快一些。当然,这其中可能有Covid-19疫情所带来的促进因素。
据Gian Paolo介绍,SOLIDWORKS 2020年第一季度云端产品的收入比2019年全年都要多,第二季度比第一季度翻了一倍,第三、第四季度相比上一季度又有大幅增长。
根据达索系统4月28日发布的2021年第一季度财报数据,SOLIDWORKS和 CENTRIC PLM取得了20%的增长。这其中,云业务的增长功不可没。Gian Paolo说,“2021年第一季度SOLIDWORKS云端产品比去年第一季度实现了6、7倍的增长,客户对3DEXPERIENCE WORKS的接受程度比我们想象得要快很多。”
此外,上云之后就没有所谓的版本升级了,企业所使用的SOLIDWORKS都将是最新的版本。
可以说,有竞争力的技术与价格、以及灵活的部署模式,为SOLIDWORKS云转型提供了绝佳的发展机遇。但挑战同时存在。
Gian Paolo坦言,“SOLIDWORKS云转型的挑战在于,如何让云端用户在使用上也能如同桌面版一样流畅,在使用云端设计工具的时候,拥有桌面版软件同样的使用体验”。SOLIDWORKS的优势是,达索系统从2012年开始砸重金布局3D EXPERIENCE平台,包括并购一些云技术,让SOLIDWORKS在技术上具备了成为“云专家”的实力。
软件授权模式的转变是另一个潜在挑战。传统软件向云转型,因为要从软件许可证模式变为订阅模式,大部分公司会经历一段业务阵痛期,甚至会有2-3年营收的下降。
但Gian Paolo认为SOLIDWORKS在这方面承压不大。Gian Paolo告诉记者,SOLIDWORKS目前约有60%的客户在维护合约期内,同时SOLIDWORKS会给用户提供多种灵活的部署选择kb体育,所以预计会比较平稳地完成过渡。
具体到中国市场。2017年,SOLIDWORKS开始施行“三三五”计划,为用户的三年、五年合作制定“携手共进”、“卓越进取”、“战略合作”服务。
换个角度来看,“三三五”计划实则是SOLIDWORKS订阅模式的本土化落地。达索系统SOLIDWORKS大中华区销售副总裁吴俊杰说,“三三五”计划主要强调的是合作模式的长期性、战略性和针对性,“三三五”计划的价值在于,不仅仅是通过SOLIDWORKS帮助客户提升效率,还包括放大客户的竞争优势、帮助客户打造品牌、乃至于帮助客户实现创新。
从这个层面上来说,SOLIDWORKS “三三五”计划所倡导的长期主义,可以很好地契合SOLIDWORKS云端转型。
吴俊杰对SOLIDWORKS云转型的信心还来自于渠道生态,据他介绍,SOLIDWORKS与大多数合作伙伴都有十几年的合作历史,合作关系非常紧密。2017年至今,SOLIDWORKS在中国市场的续订率不断攀升,也给了合作伙伴们向云转型的信心。