kb体育傍晚时分，工作、生活在这里的人们，从车间、写字楼迅速走出。从黎明到黄昏，看似平淡无奇的一天，这座小城的工业流水线可能又创造了新的奇迹。

　　1049平方千米的大地上活跃着12.6万个市场主体，其中有4万多家企业。中国每10扇安全门中有7扇、全球每10套电动工具中有5套、全球每10个保温杯中有6个都来自这里——世界“五金之都”永康。

　　这里，一头挑着历史传奇，一头连着“无中生有”的浙江县域经济典型气质。读懂这里，便读懂了浙江民营经济的创新风貌。

　　地处浙中的永康埋着“五金之根”。相传轩辕黄帝曾在永康城南的石城山铸造铜鼎及兵器。后来一些工匠留了下来成为永康人的祖先。《永康市志》记载，唐代，永康已有人打制铁具并设铺出售；元代，永康的铜铁锁具被奉为贡品；明末，永康匠人为郑成功军队铸造利刃……

　　在农耕社会，山多田少的永康靠土地养不活一方人。穷则思变。自古传下的“五金手艺”便成了一条新的活路。从宋代开始，很多永康农民挑起“行担”，用自己的手艺赚取收入。盆锅罐壶可补，钥匙也可打……他们的足迹遍布全国城乡，远至边疆与海岛。

　　深耕厨具领域的“炊大皇”第一辈人王木央，正是一位补锅匠。从1956年开始，他就以补锅为生，肩上挑着担子，满载着坩埚、火炉、炭块、砧凳、小锤、钻子和棉布卷等，凭借着一手精湛的补锅技艺，过着“挑子里的生活”，一出门就是大半年。

　　父辈的执着与技艺的魅力，对王林兴产生了极大的影响。1960年至1970年，王林兴跟随父亲王木央走南闯北、风餐露宿，萌发了有朝一日自己办厂做好锅的创业梦想。后来，借着改革开放的东风，很多像王林兴一样的永康人都放下“行担”，纷纷回乡办厂，并在全国布局废旧金属回收网络，“无中生有”地聚拢着这里稀缺的五金。

　　“五金工匠走四方，府府县县不离康”，这传唱至今的歌谣是“行担人”走南闯北的真实写照，是“工匠精神”播撒四方的印记，更是浙江走出人多地少发展困境的证明。

　　而今，“炊大皇”已发展到第三代。在日复一日的千锤百炼中，五金行业经由“工匠”传承，一代又一代。

　　1978年后，曾经的“行担人”掀起了一股“回乡办厂潮”。从古山镇墁塘村的地下作坊开始，永康民营企业像雨后春笋般蓬勃发展。

　　在永康市经济和信息化局副局长胡振勇看来，从改革开放到20世纪90年代初期，永康经济发展加速，村村办厂、户户冒烟，企业家们赚到了第一桶金。

　　与此同时，永康电力工业也快速发展。一大批35千伏、110千伏变电站陆续扩建投运。1981年，永康全域实现乡乡通电。1988年，永康实现户户通电，有力支撑了早期企业发展的雄心。

　　永康工业迎来“井喷式”发展。彼时的国内市场具有明显的模仿型排浪式消费特征。“浪潮经济”能快速、灵活“反应”市场上浪潮化的迭代新需求kb体育，“短平快”地利用热销产品快速盈利，再火速转战下一场。

　　从1994年的“保温杯热”到后来的“防盗门热”“滑板车热”“电动车热”……热浪滚滚中，永康五金行业的创业气氛近乎狂热。

　　“加速度”背后，是永康五金企业家们敏锐的商业嗅觉和不断求变创新的意识。但模仿式的发展，从“遍地开花”到“昙花一现”，周期很短。在大浪淘沙之下，永康的八大五金行业得以形成，市场整合能力和产业集群体系也逐渐加强。

　　20世纪90年代以来，新的变电站相继上马，变压器相继新增，永康电网的调度自动化系统也得到开发应用，电网运行水平显著提升。拿35千伏五峰变电站来说，该站1999年竣工投运，翌年扩建，2002年实现无人值班遥控自动化运行。一个变电站4年间的3次蜕变，正是对那个奔跑中的时代的呼应。

　　近年来，永康经济拥抱高质量发展，向着高精尖的中国制造迈进。这里的五金产业也实现了从小而散到精且强的腾飞。

　　有人形象地说，假如永康有一天不生产任何五金产品，将很快引发100多种商品的全球性短缺，近千种五金产品价格将会发生剧烈波动。这堪比“蝴蝶效应”。

　　永康五金的全球影响力已不容小觑。1996年，永康一个县级市“大胆”承办了国家级博览会——首届中国五金博览会，时至今日，已连续举办27届，世界五金巨头也纷纷参加。2021年11月，首届世界五金发展大会落地永康。“中国永康五金指数”已走向世界，成为世界五金行业的风向标和晴雨表。

　　中国五金博览会也进一步助推产业发展。“目前我们五金城日客流量上万人次，日货流量已超千吨，五金城市场成交额及增长幅度已连续多年稳居全国同类市场之首。”永康五金城集团相关负责人说，各类五金商品畅销国内外。

　　从1978年的0.96亿元增长到2022年的725.35亿元，永康经济规模“高歌猛进”，作为发展强力支撑的永康电力也走出了一条波澜壮阔之路。2022年，永康全社会用电量达到63.18亿千瓦时，工业用电量达到42.54亿千瓦时，分别是1978年的320倍、468倍。

　　规模化的五金产业集群，一度依赖燃煤冶金炉模式。永康电网也形成了独有的“双高双低”特性，即“高峰谷差、高耗能负荷集聚、低容载比、低新能源占比”，且近乎百分之百依赖外来电。

　　针对这些难题，永康供电公司深挖潜力，扩大电网建设规模，截至2022年年底，共建成4座220千伏变电站、22座110千伏公用变电站；借助西电东送，增加能源供给；组建一大批五金园区微网系统，从储侧突破，让“网荷”友好互动；推动传统高耗能产业电气化转型升级，用10年时间将工业用电量占全社会用电量比重压降10%。

　　眼下，对绿色、智能的追逐已成社会共识，五金转型之路越走越快，电力“沉浸式”融入企业发展的程度也日益加深。

　　早上8点，张平阳来到车间，打开电脑登陆生产监控系统，上料、激光切割、划刻等不同流程点位信息一目了然。按下启动键，一个个机械臂开始舞动。作为王力安防股份有限公司未来工厂的门框钣金自动线工作人员，张平阳的任务是管理好这群“机器人同事”。

　　“就是要解放人的双手。”在该公司总裁办助理徐小远看来，自动化、数字化改造能加速实现企业的迭代升级。

　　这座未来工厂60%的用能来自屋顶光伏发电。光伏板下，多条智能生产线正在运转。智能化检测线中，防盗门被送入检测设备不到60秒，旁边的液晶显示屏一一呈现该产品的各种参数；智能喷涂线%……

　　接轨智能化低碳化，也是永康深化“亩均论英雄”改革的必经之路。永康通过探索“光伏+小微园区”绿色供电模式，推行用能数字化管理，提升企业能效水平，助力五金行业提升“亩均效益”。

　　徐小远介绍，根据供电公司提供的节能改造建议优化生产流程后，该工厂生产线万元的用能成本，而且减少了碳排放，园区也实现了节能降耗。

　　“十三五”期间，永康工业单位用电能耗平均下降8.4%，其中金属制品业单位用电能耗平均下降5.78%。永康市政府还出台政策鼓励企业合理安排生产，多用谷电，年度用电谷比达到60%的企业不列入D类即倒逼转型类企业名单，推动企业降本增效。

　　2022年，“东海一号卫星”成功发射升空，一起进入太空之旅的还有“永康智造”——哈尔斯生产的钛一生水智能钛杯。

　　哈尔斯IE装备中心总监周生海说：“经历无数次的实验，我们让技术和工艺达到了跟着卫星上天的标准。”

　　发展高端制造工艺的前提是高质量的供电，差一点点都会功亏一篑。在每个关键时刻，电力都稳住了。在自动化作业车间，周生海说，人工基本只负责上料、下料和设备维护，其他精细化作业都由约200位“机器人同事”完成。

　　从曾经漫天粉尘的粗放用能到如今的精细用能，“炊大皇”在第三代掌门人的引领下迈步电商直播，王力、星月、步阳、哈尔斯等龙头企业群星璀璨，飞神、安德、千禧龙纤等后起之秀争相竞发。通过指尖跨境电商，永康五金触达全球，完成从赶潮到弄潮的转变。

　　1997年4月20日，王力停产挖沙机，正式进军防盗门领域。2000年1月3日，哈尔斯第一只保温杯诞生。回头望，更见浙江县域经济在历史浮沉中迎风生长的坚韧。