kb体育“全国五一劳动奖状”是中华全国总工会授予在中国特色社会主义建设中作出突出贡献的企事业单位、机关团体的光荣称号，是中国工人阶级最高奖项之一。

　　“五一”前夕，山西吉利汽车部件有限公司捧回了金灿灿、沉甸甸的“全国五一劳动奖状”。首次摘得“国字号”荣誉，不仅是对公司弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神的一次褒奖，也是对我市做大做强汽车产业，打造千亿级产业集群的充分肯定。

　　作为我市培育的全省首家乘用车生产企业，山西吉利汽车部件有限公司实现一次又一次的跨越发展，获得一项又一项的荣誉成就，凭借的是什么？从跟跑、并跑到逐渐领跑，产业链上下游大中小企业实现了从无到有、从有到强的飞跃，依靠的又是什么？日前，记者走进企业，探寻荣誉背后的成长轨迹。

　　在山西吉利汽车部件有限公司整装车间，一辆辆新能源汽车缓缓驶下。机械臂的转动、自动焊接的火花、液压设备的运作，构成了和谐律动的节拍。

　　“从2016年9月投产至今，累计生产整车47.8万台，产值712亿元。特别是在去年，累计产值突破200亿元大关，达224.1亿元，又一次实现了新的跨越。”山西吉利汽车部件有限公司董事长刘玉东说。

　　从引进一家企业、打造一个集群、发展一个产业，实现汽车产业从无到有向从有到优的转变，晋中汽车产业的强势崛起与吉利的成长壮大密不可分。成立于2011年5月5日的吉利汽车晋中基地，从入驻晋中开始，便抢抓国家新能源汽车发展机遇，积极抢跑新能源汽车“新赛道”。

　　2017年，吉利帝豪M100甲醇汽车及醇电混动甲醇汽车如期投放市场；同年商用车投产，经过技改，目前已经具备年产1万辆甲醇重卡和5000辆客车的生产能力，甲醇公交、甲醇重卡也作为吉利旗下的明星产品并落户晋中……十余年来，公司始终坚持新能源汽车战略方向，坚定实施“电+混动+甲醇”的特色发展路线，建有完整的冲压、焊装、涂装、总装四大工艺生产线及配套设施，已成为全市新能源汽车产业的“链主”企业。“我们的产品主要有纯电动车几何C、几何Apro、帝豪EV pro、几何M6、几何G6、第四代帝豪醇电混动汽车等。”刘玉东介绍。截至目前，山西吉利汽车部件有限公司总投资已达60亿元，达到了年产15万辆乘用车及1.5万辆商用车的生产能力，成为山西汽车产业的龙头企业及“链主”企业，带动就业4500余人，为晋中的经济社会发展作出了积极贡献。

　　“链主”壮大，引领航行。从零部件生产到整车制造，从几十户上游零部件配套企业以及下游销售产业同步延伸，到保罗、斯纳德、美锦等主体企业以及铭博、泰鸿、拓普等整车配套零部件项目陆续落地建设，在山西吉利汽车部件有限公司的龙头牵引下，我市新能源汽车产业发展实现了“独木成林”到“聚木成森”的裂变。

　　为做大做强山西汽车产业，拉伸整车制造产业链，打造千亿级产业集群，公司通过上游产业驱动、中游同级牵引和下游产业拉动，带动全省汽车产业发展——

　　上游原材料采购方面，公司采购的消声器冷端所用的高端不锈钢95%来自山西太钢，四门玻璃采购自山西利虎玻璃，还有山西中德铝业的铝合金支架等产品。中游同级牵引方面，2017年4月，投资2亿元建设汽车零部件配套项目，采取“以商招商、以商养商、精准招商”的方式，引进6家零部件配套企业，2018年3月，实现全面投产； 2021年，吉利二期零部件产业园项目落地，现已引进3家汽车零部件制造及物流配套企业。下游产业拉动方面，与本地三彦物流、中鼎物流等企业建立良好的合作关系，特别是对充电产业、人才就业、服务行业等起到了积极的拉动作用，有效带动了山西装备制造业迅速提升，为晋中乃至山西综改转型及经济高速发展注入崭新活力。

　　产业工人不仅有“票子”，还要有“面子”，更要有“位子”，这是山西吉利汽车部件有限公司的人才观，更是产改成效的一个缩影。

　　在吉利，产业工人发展的路线被称为“七星之路”，采用全方位、阶梯式的攀登培养计划、全生命周期的T模式培养体系，通过文化赋能、专业理论、静态要素、动态实操、在线历练的培训导入，依托“吉时学”在线学习平台，搭建属于吉利人自己的终身学习机制。目前，公司三四星级以上星级员工达到618 人，高级工以上技能人才达到321人，占产业工人队伍的半数以上。此外，还定期开展工匠评比和技能大师工作室建设，发挥技能领军人才在带徒传技、技能攻关、技能传承和知识沉淀等方面的积极作用。

　　为了加强评价激励，公司通过以汽车装调、钣金、喷漆、模修等为主的十大工种的公司级、集团级、市级、省级、国家级技能比武大赛，形成完整的竞赛机制，着力营造比学赶超的良好氛围。同时，开展“技能新星”大赛，为新员工打造成长成才的绿色通道，真正做到以赛促学、以赛代练。目前，在产业工人队伍中，享有国家级赛事荣誉24项，省级荣誉54项，市级、集团级奖项261项。

　　实行员工提案及问题解决票制度kb体育，鼓励员工在“精益改善”上发现问题、创新改善。目前，公司月均提案2000余条，根据重要程度分为7个等级，月均奖励资金40至50万元。此项激励措施不仅提高了员工的工作积极性，每年还可为公司节约1亿元的制造和管理成本。

　　与此同时，公司还进一步完善工匠文化运营机制，启动“敢为计划”，营造“争当工匠、尊重工匠”的浓厚氛围。通过工匠直播、工匠故事演绎、匠心园区打造等方式，让工匠真正“红”起来、“香”起来。

　　沿着山西吉利汽车部件有限公司的成长足迹，可以清晰看到产业链形成、发展与壮大的脉络。在这一过程中，履行社会责任始终贯穿其中。公司积极响应国家精准扶贫工作要求，通过“吉时雨”项目，先后投入约6500万元，在教育扶贫、就业扶贫、产业扶贫、农业扶贫方面靶向施策，构建全产业链帮扶新格局。

　　谈及公司未来的发展，刘玉东的目标很明确：继续坚持新能源汽车路线，紧跟国家战略步伐，以市场为导向、以客户为中心，加大研发力度，打造明星产品。同时，主动与省内大运、成功等汽车企业共享资源、协同发展，共同构建山西汽车产业集群，为经济高质量发展贡献力量。（记者 郭 娟）