kb体育原标题：【共享制抗疫在行动】共享制企业股改方案论证会——春光五金有限公司项目

　　2020年5月21日8:30，慧聪书院与春光五金有限公司（以下简称“春光”）进行了项目股改分红总结论证会。受疫情影响，本次论证会通过线上视频会议的形式进行，慧聪书院郭凡生老师、慧聪书院春光股改项目团队，以及春光公司总经理林普光先生、生产副总杨总、成本会计杜先生共同参与了此次论证会。

　　林总携股东、高管团队于2014年参加了慧聪书院《共享制体系再造方案班》的学习，回企后自行操刀股改，针对下属外地分厂进行了股改落地，共享制的种子在企业开始生根发芽，股改第一年便取得显著成效。后来林总在公司总部工厂办公大楼中，把郭老师提出的“商者有其股”的标语刻在了墙上。

　　2018年林总再次携带高管团队参加了第73期方案班复训，便邀请郭老师及书院项目团队进驻企业，帮扶进行共享制股改。项目组进入企业进行了详细调研，针对生产体系进行全面的方案研讨及数据梳理。经过近9个月时间，将公司生产体系进行了共享制股改方案落地。经过半年的共享制股改推进，公司生产体系取得阶段性成果kb体育kb体育，生产效率得到较大提升，臃员、另损、竞低现象得到大幅度减少kb体育，产品质量稳步提升，交期得以保证。生产体系的产能也显著提升，各车间原材料、费用节约超百万元。

　　本次生产体系的全面共享制股改落地，帮助各车间找到生产成本考核标准，另外对车间涉及的原辅料、人工、制造费用等也进行了全面梳理。通过半年共享制股改的实施，各车间的模拟老板们自主意识得到明显提升，纷纷主动减少车间臃员、提升生产效率、杜绝生产浪费。

　　在会上，公司生产副总杨总针对共享制股改落地后各车间变化提出了自己的看法。总经理林总则对共享制股改落地半年的成果进行了全面总结，另外就分红后对生产体系及个别车间的共享制股改方案进行研讨。郭总对上述议题进行了全面深入的分析，提出了相应意见。

　　随着国内疫情逐步好转，相信作为房地产配套企业的春光公司，一定能在林总的带领下，在内需经济拉动的大环境下，通过共享制的保驾护航，让公司发展得越来越好。返回搜狐，查看更多