kb体育“中国制造2025”的演进把制造业燃得火热，作为工业制造业供应链中门槛较低、企业数量较多的行业，五金建材实体店的创投和转型持续备受关注。大部分在政策的东风里迷茫的人都在观望：五金机电现在还赚钱吗？五金机电该怎么赚大钱？

　　五金机电是一个没有天花板的行业，不管是从前还是现在。在这个行业里赚得盆满钵满的五金店很多，有眼光的五金店老板，甚至还会通过各种渠道留意商机，关注有没有新的业务增长点出现。当然，这一行里盈利普普通通的五金店更多，只要勤勤恳恳埋头苦干，几年下来也能富余一些存款。除此之外，在这一行里做亏了的也有，而且近年来出现亏损的店越来越多。

　　因此，可以明确的是五金机电行业还可以赚钱，但行业中的企业分成了两部分，一部分企业的盈利往上走，甚至持续陡增；一部分企业的盈利往下滑，甚至出现亏损。

　　很多人认为，在信息大爆炸的现在，五金店出现盈利下滑是因为店主对MRO商品的专业知识了解不够，其实不是，就好比卖米线的知道米线的成分更好，不知道其实也不耽误做生意。那什么影响做生意？是经营方式。

　　互联网和信息化时代，对实体店来说最不友好的就是信息差拉平，价格区间急速缩小，老一套经营方式会让利润越来越薄。除了利润，老一套的经营模式还存在以下几种影响生意的问题：

　　1.效率低下：沟通效率kb体育、选购效率以及上货/补货效率都慢，特别是季产季销商品进货和旺季进货时尤其明显；

　　2.信息不准确：商品信息并不完善，缺乏明确的品牌、制造商、型号等商品信息，不仅进货时容易产生偏差，施工团队、企业固定供货这种大生意也会失之交臂；

　　3.服务不规范：五金店卖螺丝、地漏等商品讲究薄利多销，卖电钻、角磨机、激光水平仪等商品就需要提供专业服务了，至少得能给客户提供维修服务，传统经营模式一般都是五金店店主维修，夫妻店忙不过来不说，店主不会修、修不好的话，这个客户就流失了。

　　互联网和信息化时代，对五金机电实体店来说最友好的就是信息差拉平，上游供应商出现了信息透明且便捷高效的线上渠道。撑起五金机电行业盈利趋势的五金企业，正在突破传统的经营思维，引入数字化系统对运营过程进行全生命周期管理。简单来说就是引入线上采购系统，辅助店铺更科学有效的管理市场需求、采购以及售后等运营过程。

　　我国目前约有15万五金店采用了锐锢商城一站式采购平台作为进货系统，这15万+店铺均有市场回暖或盈利陡增趋势。融合锐锢商城系统的经营模式的优势主要包括以下几点：

　　1.合理性：锐锢商城会根据后台大数据综合分析市场需求给客户提供采购方案，比如某店铺经常或大量采购过施工工地需用的MRO工业品，在推荐的采购方案中就会施工场景适用或常用的商品；

　　2.便捷性：锐锢商城平台上对23大品类MRO商品分类分级细致，搜索品牌和商品、比对价格和性能都很便捷，和人工客服或销售人员一对一沟通也十分便利，选购效率特别高；

　　3.灵活性：锐锢商城自建的全国物流自配系统十分高效，履约可以实现100%次日达，各类商品随进随补，灵活进货不用积压库存，即使谈下大单子也无需担心缺货；

　　4.安全性：标准化的高质量服务是经营的安全底盘，锐锢商城的基建包含了近500家实体服务中心，专门提供售前咨询、售后维修和退换货等服务，有问题随时可以联系地推销售人员，有需要的情况下报修2小时内可以上门服务。

　　随着时间的推移，五金店传统经营模式愈发跟不上供应链现代化的发展。要想在五金机电行业赚大钱，五金店必须融入现代化时代，善于利用信息技术，融合数字化经营模式的流程机制，建立起一套适应时代的运营体系，顺势而为才能乘势而上。

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　　版权所有 本网本网商业快讯取消五金店生意还能做吗？锐锢商城帮五金店转型升级“赚大钱”

　　“中国制造2025”的演进把制造业燃得火热，作为工业制造业供应链中门槛较低、企业数量较多的行业，五金建材实体店的创投和转型持续备受关注。大部分在政策的东风里迷茫的人都在观望：五金机电现在还赚钱吗？五金机电该怎么赚大钱？

　　五金机电是一个没有天花板的行业，不管是从前还是现在。在这个行业里赚得盆满钵满的五金店很多，有眼光的五金店老板，甚至还会通过各种渠道留意商机，关注有没有新的业务增长点出现。当然，这一行里盈利普普通通的五金店更多，只要勤勤恳恳埋头苦干，几年下来也能富余一些存款。除此之外，在这一行里做亏了的也有，而且近年来出现亏损的店越来越多。

　　因此，可以明确的是五金机电行业还可以赚钱，但行业中的企业分成了两部分，一部分企业的盈利往上走，甚至持续陡增；一部分企业的盈利往下滑，甚至出现亏损。

　　很多人认为，在信息大爆炸的现在，五金店出现盈利下滑是因为店主对MRO商品的专业知识了解不够，其实不是，就好比卖米线的知道米线的成分更好，不知道其实也不耽误做生意。那什么影响做生意？是经营方式。

　　互联网和信息化时代，对实体店来说最不友好的就是信息差拉平，价格区间急速缩小，老一套经营方式会让利润越来越薄。除了利润，老一套的经营模式还存在以下几种影响生意的问题：

　　1.效率低下：沟通效率、选购效率以及上货/补货效率都慢，特别是季产季销商品进货和旺季进货时尤其明显；

　　2.信息不准确：商品信息并不完善，缺乏明确的品牌、制造商、型号等商品信息，不仅进货时容易产生偏差，施工团队、企业固定供货这种大生意也会失之交臂；

　　3.服务不规范：五金店卖螺丝、地漏等商品讲究薄利多销，卖电钻、角磨机、激光水平仪等商品就需要提供专业服务了，至少得能给客户提供维修服务，传统经营模式一般都是五金店店主维修，夫妻店忙不过来不说，店主不会修、修不好的话，这个客户就流失了。

　　互联网和信息化时代，对五金机电实体店来说最友好的就是信息差拉平，上游供应商出现了信息透明且便捷高效的线上渠道。撑起五金机电行业盈利趋势的五金企业，正在突破传统的经营思维，引入数字化系统对运营过程进行全生命周期管理。简单来说就是引入线上采购系统，辅助店铺更科学有效的管理市场需求、采购以及售后等运营过程。

　　我国目前约有15万五金店采用了锐锢商城一站式采购平台作为进货系统，这15万+店铺均有市场回暖或盈利陡增趋势。融合锐锢商城系统的经营模式的优势主要包括以下几点：

　　1.合理性：锐锢商城会根据后台大数据综合分析市场需求给客户提供采购方案，比如某店铺经常或大量采购过施工工地需用的MRO工业品，在推荐的采购方案中就会施工场景适用或常用的商品；

　　2.便捷性：锐锢商城平台上对23大品类MRO商品分类分级细致，搜索品牌和商品、比对价格和性能都很便捷，和人工客服或销售人员一对一沟通也十分便利，选购效率特别高；

　　3.灵活性：锐锢商城自建的全国物流自配系统十分高效kb体育，履约可以实现100%次日达，各类商品随进随补，灵活进货不用积压库存，即使谈下大单子也无需担心缺货；

　　4.安全性：标准化的高质量服务是经营的安全底盘，锐锢商城的基建包含了近500家实体服务中心，专门提供售前咨询、售后维修和退换货等服务，有问题随时可以联系地推销售人员，有需要的情况下报修2小时内可以上门服务。

　　随着时间的推移，五金店传统经营模式愈发跟不上供应链现代化的发展。要想在五金机电行业赚大钱，五金店必须融入现代化时代，善于利用信息技术，融合数字化经营模式的流程机制，建立起一套适应时代的运营体系，顺势而为才能乘势而上。