kb体育我们是五金产品的原始产出国，相比国外我们天然少去了海运，关税，时间等诸多成本，加上产品，品牌之间的高度同质化竞争，以及这几年受电商的冲击，

　　全球看，中国的互联网信息产业已经高度发达，位列前茅，在省级经销商层面 产品的出厂价，经销商们大都心里有数，自然而然的价格一压再压。 在一些强势品牌那里，你每卖出一个产品的利润都给你算死了，比如东成，世达，博世等强势品牌，往往都是要求，你卖出去很多情况下都是平进平出，你赚的利润往往是灰色地带的“发票税点”钱。

　　改革开放以来，随着中国市场经济制度的建立和社会体制的改革, 五金老板、五金从业者作为城市新移民群体面临着制度变迁和身份变迁的结构性问题，公民身份差异带来的权利不平等则表现在劳动权、居住权、福利权、教育权和医疗权等方面。

　　在社会福利保障上，五金店虽然都开在城市，或者至少是在城乡结合部，但这部分群体似乎是处于城市与农村的边缘人。这些市场中的小老板游离在国家正规就业和社会基本保障制度之外。受财政体制和统筹区域政策等因素的制约，政策性社会保障在这个群体中的落实几乎是没到位。

　　大体上除了一些产值做大的很大，上了规模的公司，其他90%以上的五金店群体都是以自给自足的方式存在，大家都是自己经营，自负盈亏，即使是请的人也是朋友介绍或者自己的亲戚，谈好工资后，别说什么什么社会保险，医疗保险，公积金等用于居民的社会基本保障，几乎连用工合同都不会签。

　　说是农村人，他生活在城里，说是城里人，其实他仅仅是生活在城里而已，城里人该有的他们都没有，户籍，教育，社会福利等在这个阶层事实上是缺失的。

　　即使赚到钱了，在当地买了房，落了户了，事实与心理上仍然是外地人kb体育，保障上的无靠，融不进去的当地社会，共同造成了环境的不确定性，这种不确定性映射到每个从业者的心理上，就是集体的焦虑。

　　赚钱，在所有生活在这些五金市场里的人们几乎唯一的目标，人际的交往在这里似乎并不是那么重要。

　　虽然大家都在代理各自的品牌，看起来不是很冲突，但事实上各自卖的产品同质化达60%以上，你虽然卖的史丹利，他卖的世达，隔壁是长城精工，对面是波斯工具，但是产品其实还是那些产品，虽然会有品牌的不一样，但是本质上大家是一种竞争互斥的关系。特别是一些市场主要的品牌之间，还会存在一些恶性的竞争行为，让原本就跟羸弱的商铺之间的社交关系变得更加敏感。

　　同一个市场，同一个街道的店铺之间的深层次交往中，大多以有血缘关系的为主，地缘关系的次之，其实这也是中国民间社交的基本原则。

　　五金市场的从业者，来自于全国各个省市，虽然大都为汉族为主，但事实上各个省市之间还是