kb体育想当年我刚入装修公司做销售时，利用建材市场的客情优势打了一场又一场胜仗，和很多做建材的兄弟结下了一辈子的友情。

　　时至今日，我虽然还从事装修，却已经很少去建材市场了，提起建材市场，真是熟悉又陌生的感觉啊。

　　在2000年左右，随着国家开放房地产市场kb体育，住房货币化以后，随着世纪花园这样高品质的住宅小区涌些，老百姓的购房热情迅速被觉醒

　　住宅市场的兴起带动了建材产品的热销，在当时的怀化市人民东路自发出现了建材一条街。

　　因建材厂家生产的产品远远满足不了消费者的购买数量要求，当时的人民东路建材一条街可谓是开一家店火一家店。

　　有一些打着香港品牌实质是广东小厂生产的产品，一开店竞然迎来了消费者里三层外三层的抢购。

　　很多品牌肆意生长，丝毫不重视因品牌质量不过关对品牌的伤害，当时的消费者可谓是做了第一波的冤大头。这个时代我称之为建材市场的1.0时代。这个时代是有敏锐商业眼光的商家们集中开店自然形成了建材市场，是没有规划前提的无意识行为，也是建材市场的黑铁时代。即不需要顾消费者感受，只比谁会炒概念、会夸大宣传肆意妄为的销售时代。

　　时至今日，人民东路任然还有不少的建材门店在营业，虽然“英雄迟暮”，但任不舍得离开这个舞台啊。

　　在2003年时，因房地产行业的迅速发展，人民东路建材市场已不堪重负，有眼光的开发商们在怀化市河西新区有意识的规划建设了真正的建材市场，武陵城家居建材广场，德天家具建材广场在怀化河西新区拨地而起，带电梯且宽敞明亮的购物环境，各建材品类集中方便集客的优势吸引了在无数的街边小店经营品牌建材的商家入住。

　　大自然地板、顶固五金、梦天木门、多乐士墙漆、箭牌洁具、美大环保灶、友邦集成吊顶等等建材行业内的知名品牌都聚集在一起，充分的调动了消费者的逛购热情。

　　在2008年往后，因为房地产行业的又一轮发展高峰的到来，建材行业迎来了行业发展的白银时代。

　　如：整体厨房中的欧派厨柜、瓷砖中的东鹏、马可波罗、木地板中的圣象、大自然、涂料中的立邦、多乐士等等。

　　随着产品同质化时代的到来，竞争的加剧从厂家全年战略行为传递到加盟店的战术细节中，建材市场中的主动出击行为增多（如在市场过道处拉客、积极邀约客户进店等），建材商家的主动服务意识大面积唤醒，各商家更加注重产品口碑和消费者反映，消费者开始有如沐春风的感觉了。

　　这段时期我称之为建材市场的2.0时代，建材行业全面进入主动寻找客户的时代，从坐店模式转变为走销模式。

　　到了2014年左右，随着移动互联网时代的到来，消费者获取信息的代价大大缩小，建材市场终于全面进入了服务为王的时代。这个时候最重要的标志就是出现了像红星美凯龙、居然之家等一站式建材超级大卖场。

　　整个市场的管理有序规范，赢得了消费者的购物口碑，使消费者的购买行为近一步向红星美凯龙和居然之家这样的大卖场集中。

　　而像武陵城家居建材广场这样的老卖场，品牌建材门店纷纷撤离，建材广场自身迅速的破败下去。

　　在这个时间段，传统意义上的建材市场己全面进入生命周期的尾声。建材市场任旧存在，只是被新的像红星美凯龙这样的销售业态取代。这个时代我称之为建材行业的黄金时代，建材行业真正开始进入以消费者为本的时代，也是建材商家历经涅磐、自我革命的成长时代，从这个角度而言，这难道不是最好的时代嘛！

　　但无比幸运的是，装修建材行业模式很重，非常注重线验，尽管淘宝、京东等，互联网巨无霸无时无刻不在想取代家装建材市场，但仍然很不成功。

　　互联网线上经济毕竟进入了老百姓的方方面面，消费者获得了更多的自主权，也逐渐养成了在互联网平台上比价并主动采购的消费习惯。所以线下的建材卖场日子只会一天比一天难过，这是无法改变的大趋势，所以建材市场在我们生活中似乎也变得渐行渐远。

　　也许总有一天，我们要告别建材市场。但是这种告别时刻的到来，也必将是我们消费者消费感受最好的时代的到来。而我们装修建材人如能提前把握这种趋势，我们仍将和这个市场在新的模式下蝶变长存。

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